۱۳۸۸ شهریور ۹, دوشنبه
10 صفت کلیدی برای اندازه گیری کرامت انسانی
۱۳۸۸ شهریور ۵, پنجشنبه
فرصتی تازه و یک تشکر ویژه
امروز با اعلام اسامی قبول شدگان کارشناسی ارشد؛ بالاخره اسم بنده هم در بین قبول شدگان بود و فرصتی تازه برایم فراهم شد تا اطلاعات و دانسته های اندک و ناقص خود را کامل تر کنم و ان شاءا... توفیق داشته باشم تا در مسیری که برگزیده ام گام های مؤثرتری بردارم.
جا دارد از خانواده عزیزم و کلیه دوستان گرانقدرم که مشوق ، امید بخش و راهنمای بنده در این مسیر بودند به صورت ویژه تشکر کنم.
امیدوارم با ادامه ی تحصیل در رشته ی تخصصی خود( علوم ارتباطات ) بتوانم بر محتوای علمی و آموزشی وبلاگم افزوده و همچنان از نظرات، ارشادات و راهنمایی های دوستان و اساتید بزرگوارم بهره مند شوم.
۱۳۸۸ شهریور ۱, یکشنبه
کرامت و حقوق انسانی؛ تعامل یا تقابل؟!
۱۳۸۸ مرداد ۲۰, سهشنبه
انسان؛ مهم ترین سرمایه ی سازمان
در جوامع امروز، اهمیت توجه به انسان، روابط انسانی و نقش غیر قابل انکار آن در جهت پیش برد اهداف سازمان بر کسی پوشیده نیست. و اهمیت و جایگاه آن در حدی است که بسیاری از صاحبان اندیشه و مکاتب مدیریتی، مدیریت را " علم، فن یا هنر ارتباط با انسان ها " معرفی کرده اند.
با توجه به این مهم، مدیران روابط عمومی نظر به جایگاه ارزشمند خویش به عنوان کانال های اصلی ارتباطات انسانی در درون و بیرون سازمان می بایست نخست مدیریت و روابط انسانی و ارزش های حاکم بر آن را شناخته و پس از شناخت و بررسی خصوصیات و ویژگی های آن - که در این بحث نمی گنجد - جهت تحقق و عینیت بخشیدن به آن، برای کلیه ی فعالیت های سازمان بر همان مبنا برنامه ریزی نمایند.
انسان به خاطر برخورداری از قدرت اندیشه، خلاقیت و نوآوری، بزرگ ترین دارایی و سرمایه ی هر سازمانی محسوب می شود؛ چرا که هرگونه بهبود و پیشرفت در سیستم های فنی و سازمانی توسط انسان صورت می گیرد.
هر سازمانی که بتواند از این سرمایه های نهفته و نا مشهود بیشترین استفاده را بکند، به همان اندازه امکان رشد و توسعه ی آن را فراهم خواهد ساخت.
به تجربه ثابت شده است، افرادی که در امور و فعالیت های سازمان شرکت دارند و از اندیشه و فکری پاک سود می برند؛ علاوه بر پیشرفت سازمان، در مسیر تعالی خویش نیز گام برداشته اند.
بنابراین هرگونه برنامه ای در هر سازمانی باید انسان محور و با توجه به " اصل کرامت انسانی " به عنوان اصلی ترین شاخصه تدوین و اجرایی گردد.
۱۳۸۸ مرداد ۱۷, شنبه
۱۳۸۸ مرداد ۱۱, یکشنبه
رفاه و کارایی، میوه های کرامت انسانی
در دو دهه ی گذشته، نگرش سازمان ها نسبت به انسان به شدت تغییر یافته است و سازمان ها دیگر از واژه ی " کارگر" استفاده نمی کنند، بلکه به قول "دراکر" آنان را "کارکنان دانش محور" می نامند و انسان در سازمان به عنوان یک سرمایه ی انسانی مورد بازشناسی قرار می گیرد.
با این وجود صیانت از کرامت انسانی، از جمله شرایط اولیه و مهم برای انجام وظایف سازمانی است و سازمان هایی که به صیانت از کرامت انسانی توجه می کنند، باعث جلب اعتماد "مخاطبان" به خود شده و همکاری آنان را موجب می گردند. جایی که کارکنان و مدیران با یکدیگر بر پایه ی شاخص های کرامت انسانی رفتار نمایند؛ رفاه، کارایی و وفاداری شکوفا می شود.
بدون شک فرهنگ سازی و نهادینه سازی صیانت از کرامت انسانی در سطح هر سازمانی راهی برای ارتقاء کمیت و کیفیت محصولات و خدمات، امنیت و ایمنی کارکنان و جامعه، مبارزه با مفاسد مالی و اخلاقی کارکنان، رعایت منصفانه ی قوانین و مقررات، جذب و انتخاب افراد بدور از تبعیض و ... می باشد.
روابط عمومی به عنوان تنظیم کننده ی ارتباطات درون و برون سازمانی می تواند تجلی گاه ظهور این شاخصه ی اخلاقی در سازمان بوده و با الگو سازی مناسب نسبت به اشاعه و ترویج آن برنامه ریزی و اقدام نماید.
اشتراک در:
نظرات (Atom)